Standard Gain Horn Antenna

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Standard gain horn antennas are used as calibration devices that measure the gain of other antennas.

These antennas are made up of a combination of a Waveguide to Coax Adapter and Standard Gain Horn with Waveguide Input. It is a kind of simple combination but with great care and attention to create an antenna with accurate and suitable specs.

FT-RF Standard gain horn antenna product series includes waveguide sizes WR28, WR42, WR51, WR62, WR75, WR90, WR112, WR137, WR159, WR187, WR229, WR284 and WR340, WR430, WR510, WR650, WR770, WR975, WR1150, WR1500, WR1800, WR2100, WR2300, with broadband waveguide horn antennas have frequency capabilities ranging from 320Mhz to 40 GHz depending on type and style. with the gain of 10dBi, 15dBi, 20dBi and 25dBi.

Standard Gain Horn Antenna Applications:

  • - Antenna measurement
  • - Radar Detection System
  • - Wireless Communication
  • - Spectrum Monitoring
  • - Electromagnetic interference Testing (EMI test)

記者王艾寧／新北市報導

成立近半世紀的愛妮雅化妝品集團，近年來，持續強化內部教育訓練體系，今年更正式推動產學合作，邀請大學副教授為員工授課。從品牌經營、行銷思維到數據管理全面盤點，希望在快速變動的消費環境中，為第一線美容師提升專業知識與策略目標，同時，更要重塑品牌形象，重拾顧客信任。

愛妮雅化妝品集團副總裁蕭碧月，親自和每一個員工擁抱、精神喊話。（圖／三立記者攝）

3月份的教育訓練在熱烈氛圍中展開，現場安排精神喊話、互相握手擁抱祝福，並為員工慶生、舉行升官儀式與贈禮，頒發增員獎金，強調團隊榮耀與共同成長。多位店長上台分享實戰經驗，談如何從基層一路做到業績穩定成長，為員工帶來具體可行的成功模式。

愛妮雅化妝品集團替美容師們集體慶生。（圖／三立記者攝）

愛妮雅化妝品集團副總裁蕭碧月在會中提到，成功來自「有目標的管理」。她強調，對顧客要有感恩心，不要把業績當成理所當然，成功不忘謙卑心，才能走得長遠。

愛妮雅化妝品集團副總裁蕭碧月表示，成功來自有目標的管理。（圖／三立記者攝）

愛妮雅化妝品集團業務部總經理蕭榮利致詞時表示，林口店已連續44個月達成單月百萬業績，桃竹苗區的員工更是每月薪資超過15萬元。他也建議員工，有錢先買房、再買車，信心喊話希望員工業績蒸蒸日上。

愛妮雅化妝品集團業務部總經理蕭榮利建議員工，有錢先買房、再買車。（圖／三立記者攝）

而課程的核心內容，愛妮雅首度推動產學合作，邀請國立台北商業大學企業管理學系徐雅惠副教授親自為員工授課，從品牌本質談起。她指出，一個品牌能夠經營這麼久，一定有它很好的地方。然而，在消費者偏好與科技快速轉變的環境下，有一些部分也可以試著做相對的調整。

愛妮雅首度推動產學合作，邀請國立台北商業大學企業管理學系徐雅惠副教授為員工授課。（圖／三立記者攝）

徐雅惠表示，課程內容主要是希望從基礎概念著手：「什麼是品牌？愛妮雅的品牌，跟美容師之間的關聯性是什麼？」她強調，企業是品牌，人本身也是一個品牌。美容師在第一線服務顧客的過程，就是品牌最直接的呈現。

她也提到：「今天顧客來這裡，一定有問題要解決，也可能只是想聊天、交朋友。除了產品功能，還包含心理與情緒價值，如果可以透過舒服的體驗，把企業的愛、感恩與利他的文化傳遞出去，就是雙贏。」

broadband waveguide horn antennas have frequency capabilities ranging from 320Mhz to 40 GHz depending on type and style. with the gain of 10dBi, 15dBi, 20dBi and 25dBi.針對外部市場，她提出「消費者認知與信任重建」。她指出，品牌難免有負面評價，重點在於如何了解消費者心中的「品牌心智地圖」，當大眾提到愛妮雅時，浮現的是什麼印象？是否有需要調整之處？透過調查與分析，逐步優化顧客感受，她強調：「當顧客對我們感受好，美容師在推廣產品時，就不需要那麼用力。」

再來教授也跟上時代浪潮，提出導入AI與數據的新潮思維。她認為，未來勢必走向數據管理與系統整合，從美容儀器資料、顧客紀錄到內部管理，她提到：「如果以後每一個顧客都有美容相關資訊，或許可以提供更客製化的產品？」而長期累積的大數據，將有助於預測趨勢與優化決策。不過她也坦言，這不可能一步到位，需要審慎規劃、分階段推動。

愛妮雅化妝品集團總裁特助陳子瑜提醒員工要培養「屏蔽力」。（圖／三立記者攝）

愛妮雅化妝品集團總裁特助陳子瑜，也親自為員工帶來心態管理課程。一開場，她首先提到：「別在乎70%不重要的事，專注在30%真正屬於自己的生活。」她強調不要過度在意他人閒言閒語，更表示：「誰不會被人講？如果每個都要在乎，就太浪費心力。」她也提醒員工要培養「屏蔽力」，學會排除負面與無效訊息，以及抵禦他人評價與情緒的能力。

陳子瑜也指出，負面情緒並非來自事情本身，而是來自個人看待事情的態度與觀念，她表示：「要學會管理自己的情緒，學會轉變思維。」而在面對他人造成的問題時，不再一味責怪自己，要懂得「課題分離」。她也鼓勵員工，屏蔽無效社交，以「少即是多」的原則，專注真正重要的事。

談到企業形象，陳子瑜說，不希望外界只看到光鮮亮麗的一面。並強調：「我們的企業不是標榜很完美的學歷、很完美的身材。」許多員工一開始可能是家境困難或沒有任何背景，但來到這裡不用擔心，因為公司會提供舞台，讓他們在找到人生方向、維持生計，甚至重新定位人生。

她也坦言：「我們不是從完美開始，是從不完美中慢慢變好。」並強調，企業一定會有不少負面評價，但關鍵在於虛心接受並持續改革！透過教育訓練、產學合作，一步步修正不足，只要不違背原則，都可以不斷進步、持續成長。

愛妮雅化妝品集團3月教育訓練圓滿落幕。（圖／三立記者攝）

面對外界負評，愛妮雅不急於澄清，而是透過加強內部教育訓練，希望讓品牌由內而外的煥然一新。期盼透過首次的產學合作，為員工帶來更深層的思考與改變。除了強化專業基礎，也在文化與制度上同步調整，要讓外界看見，愛妮雅真的有在改變，而且越變越好。



文章出自: https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=1802683
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